Trainingsprogramma’s
die werken
Hoe ik naar ontwikkeling kijk
Bij ISTO | Bureau ontwerp ik trainingsprogramma's die voorbij gaan aan kennisoverdracht. Ontwikkeling gebeurt in de ontmoeting. Tussen deelnemers, met jezelf, en met de uitdagingen in je werk. Daarom combineer ik ervaringsgericht leren met een scherpe blik op het grotere geheel.
Mijn trainingen richten zich op professionals die hun rol willen verdiepen. Die willen leren schakelen tussen inhoud en invloed. Die hun stem willen laten horen, met stevigheid én met oog voor het systeem waarin ze werken. Of je nu aan de slag wilt met strategische samenwerking, persoonlijke effectiviteit of leiderschap in transitie, mijn programma's geven taal, richting en praktijkkracht.
Ik werk met kleine groepen, in een veilige leeromgeving. En ik zorg ervoor dat het niet bij een goed gevoel blijft, maar doorwerkt in gedrag, resultaat en samenwerking.
De opbouw van een programma stem ik altijd af op de context en het ontwikkeldoel. Maar in al mijn programma's keren zes elementen regelmatig terug.
Vaste elementen in mijn trainingsprogramma's
Ruimte voor reflectie
Ik creëer ruimte om stil te staan bij patronen, overtuigingen en gedrag. Ontwikkeling begint van binnenuit.
Toepasbare werkvormen
Geen theorie om de theorie. Wel werkvormen die direct aansluiten bij de praktijk van deelnemers.
Echte gesprekken
Ik zorg voor diepgang in de groep. Door dialoog ontstaan inzichten die verder gaan dan de werkvloer.
Inzicht in gedrag en systeem
Ik maak zichtbaar wat vaak onder de oppervlakte blijft. Groepsdynamiek, organisatiecultuur en persoonlijke reflexen.
Verankering in de praktijk
Tussen de trainingsdagen door werk je met concrete opdrachten en interventies. Zo beklijft het leren.
Persoonlijke begeleiding
Waar wenselijk begeleid ik deelnemers individueel, om ontwikkeling nog gerichter te ondersteunen en verdiepen.
Leidinggeven aan jezelf
Mijn kernprogramma's gaan over leiding geven aan jezelf. Over jezelf ontwikkelen, voordat je van daaruit anderen of een organisatie verder brengt. Leidinggeven aan jezelf is daar een goed voorbeeld van.
In genoeg organisaties leer je hoe je anderen leidt. Deze tweedaagse gaat over hoe je jezelf leidt. Kennis maken met jezelf, voordat je jezelf tegenkomt.
Je gaat naar huis met meer zicht op wie je bent in je werk en waarom je doet wat je doet. Dat geeft rust, richting en ruimte in hoe je communiceert, verbindt en samenwerkt. Ik werk met kleine groepen, in een veilige en nieuwsgierige sfeer, met Transactionele Analyse, systemisch werk en NLP als basis.
Volgende training is op 5 en 18 november 2026.
Deze training geef ik samen met Robert van Tuil.
Voor wie is dit?
Mijn trainingen zijn er voor professionals die willen groeien in wie ze zijn en hoe ze werken. Denk aan
-
Professionals die voelen dat ze een volgende stap willen zetten, maar nog niet precies weten welke
-
Leidinggevenden die willen leren schakelen tussen richting geven en ruimte maken
- Mensen die merken dat ze in oude patronen blijven hangen, ook als ze weten wat ze anders willen
- Wie behoefte heeft aan een moment van vertraging, om daarna weer bewuster verder te gaan
Waar ik vaak op word gevraagd
Ik bouw trainingstrajecten op maat, maar dit zijn thema's waar ik regelmatig op werk:
-
Persoonlijke effectiviteit: grip op je tijd, keuzes en communicatie. De kern van Leidinggeven aan jezelf.
-
Verbindend leiderschap: sturen én ruimte geven in tijden van verandering
-
Invloed zonder macht: stevig staan zonder positie of status nodig te hebben
-
Patronen doorbreken: herkennen wat je vasthoudt, en leren loslaten
Mijn aanbod groeit
Naast Leidinggeven aan jezelf werk ik voortdurend aan nieuwe programma's, vanuit dezelfde kern: eerst zicht op jezelf, dan pas op je impact.
Zo ontwikkelde ik onlangs de workshop Motiveren van gedrag, een eendaagse over medewerkers in beweging brengen zonder te duwen.
Ook met partners verzorg ik verschillende trainingen en programma's.
Kijk hier voor meer informatie.
Klaar om aan jezelf te werken?
Leidinggeven aan jezelf begint met een eerste stap. Bekijk de eerstvolgende training, of neem contact op als je wilt sparren of dit bij je past.
