In veel organisaties leer je hoe je een team aanstuurt, hoe je resultaten behaalt, hoe je communiceert. Maar weinig aandacht gaat naar de vraag die er eigenlijk onder ligt: wie ben jij in dat alles?
Niet als zweverige vraag. Als een hele praktische. Want hoe jij reageert als het schuurt, hoe jij de verbinding maakt of juist verliest, dat begint bij jou. Bij wat jij hebt meegekregen, bij de patronen die je onbewust herhaalt, bij de overtuigingen die je gedrag sturen zonder dat je het doorhebt.
Wat Transactionele Analyse je laat zien
Transactionele Analyse (TA) geeft taal aan iets wat je misschien al lang voelde maar niet kon benoemen. Waarom neem jij altijd de redder-rol op je in een team? Waarom word jij stil als er spanning is, terwijl je van binnen kookt? Waarom zeg jij ja, terwijl je nee bedoelt?
TA helpt je zien vanuit welke positie je handelt en wat dat doet in je contact met anderen. Niet om te oordelen, maar om te begrijpen. En vanuit dat begrip kun je kiezen. Dat is het verschil.
Wat systemisch werk eraan toevoegt
Systemisch werk kijkt verder dan het individu. Naar de plek die jij inneemt in het systeem van je team of organisatie. Naar de dynamieken die spelen, ook als niemand ze uitspreekt.
Soms doe jij iets in een team niet omdat jij het zo wilt, maar omdat het systeem het van je vraagt. Dat onderscheid zien is al een vorm van vrijheid.
Vertragen om te landen
Leidinggeven aan jezelf begint niet met harder werken aan jezelf. Het begint met vertragen. Met nieuwsgierig worden naar wat er speelt. Met herkennen, voordat je verandert.
Dat klinkt eenvoudig. Maar in de praktijk is het iets wat je ruimte voor moet maken. Ruimte om even niet te doen, maar te kijken.
Dat is precies wat we doen in Werkhoven. In een kleine groep, op een mooie locatie, begeleid door Robert en mij.
Wel leuk om te weten, dat deelname nu tijdelijk (tot eind mei 2026) beschikbaar is tegen ons try-out tarief van 89,- euro exclusief btw.
Meer weten over deze dag? Bekijk de trainingspagina. Of stuur me een bericht als je eerst een vraag hebt.
