Otis over leiderschap, cultuur en verandering in organisaties
In deze blogs schrijf ik over de plekken waar ontwikkeling begint: daar waar het schuurt, stokt of juist begint te stromen. Soms vanuit wat ik zie in organisaties, soms vanuit gesprekken die blijven hangen. Altijd met oog voor het grotere geheel.
Je leest hier over patronen en onderstromen. Over leiders die ruimte maken en teams die leren kijken naar hun eigen rol. Over wat er nodig is voor verandering die niet oppervlakkig blijft.
Geen stappenplannen. Wel echte verhalen, scherpe vragen en af en toe iets dat je misschien liever niet had geweten over jezelf.
In genoeg organisaties leer je hoe je anderen leidt. Hoe je een team aanstuurt, hoe je richting geeft, hoe je...
Over eenzaamheid, patronen en leidinggeven aan jezelf als zzp'er Onlangs was ik te gast bij de Rompslomp podcast. In...
In veel organisaties leer je hoe je een team aanstuurt, hoe je resultaten behaalt, hoe je communiceert. Maar weinig...
Toen ik op LinkedIn stilstond bij mijn eerste jaar als zelfstandig ondernemer, stroomden de reacties binnen....
Waarom neem jij in een team altijd de rol van verzorger op je? Waarom vind je het lastig om met autoriteit om te gaan?...
In mijn werk als organisatieadviseur zit ik regelmatig samen met teams waar veel wordt gezegd, maar lang niet alles van...
Twintig jaar lang werkte ik in sales en marketing. Grote en kleine IT-dienstverleners, leidende rollen, veel mensen,...
Er zijn mensen in je omgeving bij wie dingen lijken te stromen. Ze communiceren makkelijk, ze nemen besluiten zonder te...
Woorden doen meer dan informatie overbrengen. Ze bepalen of iemand zich gehoord voelt, of er verbinding ontstaat, of...
Verandering komt. In organisaties, in teams, in jezelf. Soms verwelkom je het, soms overrompelt het je gewoon. En dan...
Soms weet een team precies wat het probleem is. Maar vaker is er een gevoel dat er iets niet klopt, zonder dat iemand...